进行软件开发，主要目的是为了获得可工作且有价值的软件，因此对软件研发过程进行规范，需要明确在整个研发过程中需要做什么，以及需要交付什么成果，以此使得研发工作朝着正确的方向行进。

一、常见的软件项目交付物清单

序号

研发前

研发中

项目状态

上线

二、基本原则

1、所有问题可跟踪 （新增需求、优化需求、Bug、零星需求、问题点）；
2、所有工作透明化与可量化（工作量、工时、进展、阻碍因素）；
3、团队工作讲求步调与节奏，好的流程与规范可以让一个水平一般的人也能充分发挥其作用，从而让团队整体稳步前进，高效产出；
4、定时检查、过程督促、定义好检查/验收标准、持续优化提升；
5、目标：更好，更细，更强，更高效、更轻松、更愉快、持续发展；
6、把自己看成一款产品，你的灵魂就是你的产品经理，然后不断地对产品进行迭代更新；
7、软件开发需要的不光是脑力，体力，还有持续改善的理念与持续的执行力，坚持以人为本，可持续发展理念进行软件开发。

三、项目过程

1、项目过程关键周期：

• 产品设计周期

• UI设计周期

• 需求评审时间节点

• UI设计评审时间节点

• 开发周期

• 测试周期

• 验收周期

• 上线时间节点

2、项目过程文件：

• 开发计划

• 测试计划

• 验收计划

• 测试报告

• 验收报告

• 版本小结

• 项目总结

3、项目过程邮件：

• 需求评审邮件

• 开发计划邮件

• 测试计划邮件

• 验收计划邮件

• 提测邮件

• 冒烟通过邮件

• 转验收邮件

• 验收通过邮件

• 发版申请邮件

• 需求变更邮件

四、发版前须知

1、检查各自成员代码是否已合并已提交；
2、是否存在SQL工单，配置文件等；
3、发版功能是否存在菜单、数据权限、角色权限调整或配置；
4、发版功能是否存在调度任务，如有请说明，何时调度，调度频度；
5、请检查好发版功能所涉及的服务，列好服务清单，避免遗漏；
6、请确认需要发版的端，前端、后端、H5、大数据、APP、小程序、其他协同版本等是否需要协同发版；
7、请确认小程序、APP是否审核通过等；
8、请确认是否有需要注意的其他事项、例如停服通知、影响时长、影响范围等。