云计算是越来越多企业上云的选择,但很多人只关注云计算的硬件成本,忽略了其它重要的成本因素。本文将通过成本分析和价值分析来探讨云计算的价值。

1.1 计算成本

计算成本是在云环境中运行应用程序或服务所需的计算资源的成本,包括虚拟机、容器、云主机等。不合理的管控可能会导致计算成本大幅上升。案例:在分摊模式下,4c8g的配置在公有云的折后成本往往是自建IDC的几倍,但性能差异仅为10%左右。

1.2 服务成本

服务成本指的是提供服务所产生的费用,可能包括人工成本、设备成本、维护成本等。对于云计算服务,服务成本可能包括数据中心租金、电力费用、网络费用等。公司需要考虑选择公有云的PAAS服务或自建PAAS。案例: 自建IDC ES、云虚机Es、Es云服务的成本比例大约分别为0.6、1、3.2(以云虚机Es为基准)。

1.3 成本误区

短期内仅考虑硬件成本时,公有云不一定是最优选择。原因包括:

1. 迁移成本高:Left-And-Shift模式需要1:1迁移,迁移过程中需要对原有程序进行修改,导致前期需要大量投入。
2. 线下硬件成本降低:线下硬件成本正在下降,公有云的折扣存在,但相对较低。
3. 技术储备不足:部分公司技术团队熟悉传统技术栈,缺乏云技术能力。

这种成本误解来源于对成本分析缺乏系统认识,仅关注硬件成本。不同类型的成本需要综合考虑。

2.成本分析

云计算成本分析必不可少,因此我们需要了解CapEx和OpEx的差别。CapEx代表企业用于购置长期资产的资本支出,如服务器、网络、存储等物理设备。OpEx代表企业每年运营所需的日常支出,如工资、租金、电费等。在进行云计算成本评估时,我们需要分析这两种成本的开销情况。

2.1 自建 IDC 的成本

为了比较云计算和自建 IDC 的成本差异,我们从成本分类和计费模式两方面进行说明。

2.1.1 成本分类

自建 IDC 的成本通常分为:CapEx 成本:

1. 基础设施成本,包括购买和维护服务器、存储设备、网络设备等设备的成本。

OpEx 成本:

1. 租赁成本,包括数据中心的租赁费用。
2. 软件成本,包括购买和维护系统软件、管理软件等软件的成本。
3. 人员成本,包括 IT 管理人员和运维人员的工资和福利成本。
4. 能源成本,包括空调、电力等能源费用。

2.1.2 计费模式

自建IDC的成本通常按折旧周期(如使用年限折旧法)来计算,折旧周期是根据设备的预期使用寿命确定的(通常为3-5年)。由于过保服务器只承载OpEx,而OpEx随着规模的增加会降低,因此自建IDC与云计算成本差距巨大。

2.2云计算的成本分析

云计算的优点之一是客户不需要购买和维护自己的基础设施,而是将这些责任委托给云服务提供商。这可以减少大量的资本支出,并使客户可以将成本从 CapEx 转移到 OpEx,仅支付使用的服务的按量计费。

2.2.1 云计算成本的分类

云计算中的成本主要包括技术成本,操作成本,网络成本,安全成本和数据备份和恢复成本。

2.2.2 计费模式

公有云的计费模式主要有按需付费模式和预付费模式。按需付费模式按用户使用资源的时间和数量计费,而预付费模式则是按照预先购买的资源使用情况计费。传统应用不具有按需使用资源的特点,比如业务高峰时程序需要7核,日常1核就够,idc中就会为应用程序申请8核。识别浪费最简单的办法,就是计算集群整体的资源利用率,未被使用的部分就是浪费,从按需角度公司不应该为这些资源付费。

2.3 对比分析

安全性和数据安全的解释:技术上云厂商遥遥领先,自建IDC更多的是物理安全。其次自建IDC由于能力不足,安全产品又具有通用性,往往可以通过采购其他厂商,可以弥补一些差距。

3. 价值分析

价值分析阐述云计算和公有云的核心目标,通过云计算效益模型来理解云计算对公司的价值。

3.1 云计算的目标

云计算的目标包括:

1. 成本效益:通过使用云计算,企业可以降低 IT 的成本,包括硬件和软件的购买、维护和管理。
2. 效率提升:云计算有助于企业更快地部署和扩展 IT 资源,提高灵活性和可用性。
3. 数据安全:云计算可提供先进的数据安全措施,包括加密、备份和灾难恢复等。
4. 创新:云计算可帮助企业轻松访问新技术和服务,提高竞争力。
5. 可持续性:云计算有助于降低能源消耗和碳排放,实现可持续发展。

3.2 公共云目标

公共云的目标包括:

1. 获取收益:通过向客户收取费用获得收益。
2. 提升市场份额:通过提供优质服务提高市场份额,获得更多客户。
3. 提高客户满意度:通过提供优质服务提高客户满意度。

3.3 公司用云的效用模型

效用模型是评估和分析系统、产品或服务的经济效益和效率的工具。它常常是一种经济学模型,用于估算系统、产品或服务的经济效益,并评估它们的成本效益。常见的云计算效用模型包括:硬指标:

1. 投资回报模型(ROI):评估云计算项目的经济效益,比较投资成本与收益。
2. 总成本模型(TCO):评估云计算项目的总成本,包括投资成本和运营成本。软指标:
3. 可行性模型:评估云计算项目的可行性,考虑技术、组织和经济因素。
4. 效率模型:评估云计算项目的效率,比较云计算与传统计算方式的性能和成本

4.总结

4.1 云计算价值总结

云计算可以为企业带来成本节约、效率提高和灵活性提升的效益。它提供了一种经济高效的方式扩展IT基础设施和应用程序,无需进行大量的资本投入。云计算还可以将IT成本转移到运营支出,减少技能和人力资源的需求,从而降低成本。此外,云计算也提供了许多最佳实践和先进技术,帮助企业更好地利用数据和实现创新。

4.2 建议与展望

云计算为企业和个人提供了更高效、灵活、可扩展和可靠的IT资源,并大大降低了IT成本。它加速了企业产品开发和上市时间,为个人提供了更广泛的在线服务。预计随着技术的不断发展和企业对云计算的需求的增加,云计算市场将继续增长。未来,云计算将成为企业和个人IT基础设施。