采购进度控制
网友
网络收集
1、采购部门应依询价、订购、交货三个阶段,依靠“采购进度控制表”控制采购作业进度。
2、采购部门未能按既定进度完成采购时,应填制“采购交货延迟情况表”,并注明“异常原因”及“预定完成时间”,与请购部门共同拟定处理对策。
CIO之家 www.ciozj.com 公众号:imciow
关联的文档
旅游零售泛私域从免税拼单到生态社群
2021
植物藤蔓花环 简约 小清新 商务通用 PPT模板
2020
软件质量度量方法
2009
如何借助AI黑科技实现私域弯道超车
2021
优化企业架构构建有效组织结构
2023
这些软技能让程序员更幸福
创业必读技巧
研发精英培养计划
2019
也许您喜欢
数字时代,华为如何重塑供应链?
熊乐宁
揭秘中国制造海外仓库
网络 吴琼
供应链管理需要哪些驱动力
articles.e- 网友
供应链管理与物流管理间的区别
e-works 宇航
国际采购的阶段模型
网络 周英 刘树林 贾甫
耐克:精益生产带来意料之外的副产品
界面 Ian Chipman
说几句
点个赞
收 藏
看文档