1 供应链协同知识创新

    知识创新是具有特定意义的经济学内涵，知识创新并不只是创造新知识，它应当包含从知识的生产到应用的全过程，知识的价值不仅在于如何去获取，而是在于如何去应用。

    1.1 供应链协同研究的现状

    协同是指系统内部各组成要素之间的和谐状态．供应链是一个动态的系统，尤为强调成员之间的协同与合作，以获得最大的竞争优势和最多的利润潜力．供应链成员之间协同不良会引起供应链运作紊乱，如库存成本高、交付时间长、运输成本高、自然损耗大和客户服务水平低等．因此，供应链成员之间的协同起着重要的作用。

    通过协调供应链的3个基本阶段(采购、生产和销售)，企业可以减少运作成本．文献[2]认为，对供应链成员间的协同研究通常强调针对特定目标的单个协同模式，供应链成员之间协同过程的特征是有效的交流、信息交换、合作和绩效监控，运作协同和信息共享可提高整个供应链绩效．文献认为，供应链需要新的模型和有效的协同机制去解决供应链存在的问题。文献]研究了供应链协同中，制造商的服务能力。

    本文认为供应链协同性体现在制造商对其供应商的协同创新，强调协同合作，打破狭隘的阶段限制，转而从供应链整体效益最大化的高度来审视自己的主体作用。

    1.2 供应链中的知识创新

    对供应链中的知识创新研究尚未形成系统的理论体系．本文认为，供应链中的知识创新有2个基本的前提：首先，供应链中的知识创新，既是手段，也是目的，它应该成为供应链的核心能力，为供应链带来卓越的价值、成长与报酬．其次，根据约束理论，系统的强度取决于系统中最薄弱的环节，供应链作为一个整体，其创新能力并不取决于最强的成员，相反，会受到能力最弱的成员限制，因此，需要在增强供应链成员各自知识创新能力的基础上，达到供应链成员之间知识创新能力的匹配．供应链协同的知识创新是诸多因素、多阶段过程和差异化需求在供应链内部和外部的高层次集合。其中，多阶段过程包括：知识意识、创新评价、计划和实施、有效的供应链内外环境的相互作用和长期持续地学习。因此，供应链中的知识创新是以客户需求为导向，知识创新的主体是供应链成员，以供应链成员为基本单位，结合信息技术的发展，有效地协同供应链成员和外部网络而开展的创新活动，通过提高供应链运作效率和服务效果，以获得供应链的整体竞争优势．本文主要研究的是，制造商如何有效地协同供应链上游供应商开展知识创新活动。

    1.3 制造商协同供应商知识创新的层次模型

    制造商通过协同参与供应商的知识创新活动，提高知识创新的效率与效果，以加快供应链应对市场需求不确定性的响应能力。制造商的协同参与涉及到供需双方对彼此知识与能力的了解，以及供需双方各自在产品、技术等方面所具有的知识与能力．制造商作为产品的使用者，最有权力也最有必要参与到产品的知识创新过程中去．产品的设计开发是知识创新整个过程的起点，从根本上决定了产品的特性．因此，本文将供应商界定为生产者的范围，制造商只有在供应商的产品设计开发阶段就参与到其中，才能真正地实现其协同知识创新的价值．根据制造商参与程度的不同，可以将制造商的协同知识创新分为4个层次．参与程度由低到高分别为：信息注册、需求信息共享、设计反馈和投资创新。供应商在产品创新的早期往往会出现资金不足，尤其是在高科技领域，因此，在制造商参与的4个层次中，制造商投资供应商创新对于供应商来说，具有积极的意义．本文研究的投资创新，旨在研究制造商投资供应商的知识创新活动时，双方如何进行经济决策。

2 知识创新投资的经济分析

    虽然供应链成员的知识创新可以为整个供应链带来益处，但由于供应链成员是独立的经济实体，有着各自的利益，利益是供需双方合作的前提，因此制造商投资创新的决策在很大程度上是基于其自身利益是否会受到影响，互惠是供需双方协同合作的前提。

    本文基于如图1所示的供应链模型，在市场需求不变的条件下，对制造商投资供应商知识创新的活动进行经济分析．假定市场需求不变是基于这样的考虑，在完全竞争的市场环境中，对于制造商而言，并没有降低产品价格的动机，因为这肯定会为竞争者所跟随模仿．因此，在这种情况下，产品的市场需求量将稳定在一个固定值，这个值是由市场中所有制造商的生产能力所决定的。

    本文对制造商投资供应商知识创新的经济分析，是基于以下5个基本前提：①供应商具有知识创新能力，并且在制造商投资创新前，已经在开展系列创新活动，制造商的投资会推动创新活动的进行；②制造商对供应商的创新投资，最终会导致供应商降万方数据低供应价格；③供应商的产品创新，可以改进供应产品的质量和缩短交付周期；④假定市场需求最是常数，制造商可以降低成本，来增加利润；⑤设供应链成员在其生存环境X／中独立运作所得收益为了供应链成员之间的互惠要求，因而成为供应链成员协同创新的物质基础。
 

    在制造商投资供应商协同知识创新的情形下，对制造商与供应商的获利情况分别加以研究分析。

2.2.1 制造商的获利分析

    (1)制造商的获利函数

    制造商投资前的获利函数可表示为

    (2)根据式(1b)，制造商在[0，T]内的累积获利最优函数为

    2.3.1 制造商投资供应商创新的必要条件

    对于制造商而言，制造商投资供应商创新的必要条件是：投资供应商创新的获利水平必须大于不投资供应商创新的获利水平，即

    对于供应商而言，接受制造商投资创新的必要条件是：供应商接受创新投资后的获利水平必须大于拒绝制造商创新投资的获利水平，即

    由式(10)，制造商投资的充要条件是

    由式(11)，供应商接受制造商创新投资的充要条件是

    因此，结合式(10)和式(11)，对于供应商与制造商，必须同时满足制造商投资供应商创新的必要条件与供应商接受制造商投资创新的必要条件，即制造商与供应商协同知识创新的充要条件。

    即投资创新的综合条件是供应商从制造商投资的创新中获利要大于制造商对创新的投资成本。

    2.3.4 算例分析

    设式(10)和式(11)中，主要参数的值如表1所示。

表1 算例参数设置

    图2和图3中，横坐标为随着产品单价的变化，需求的边际改变．横坐标区间为[-48，60]时，同时满足制造商投资供应商创新的必要条件，与供应商接受制造商投资创新的必要条件，即区间[48，60]为供应链协同创新的区域．制造商通过投资供应商的知识创新，一方面，能够激励供应商进行创新，以改进供应产品性能或降低产品成本，以提高供应链对环境不确定性的响应能力；另一方面，供应商的创新，在一定条件下能够为双方带来收益．由此可见，相互关联的利益能够使得供应链成员的协同与合作更加紧密。

图2制造商的利润比较   图3 供应商的利润比较

3 结语

    本文的研究和分析是基于供应商和制造商一对一的供应链情形，但是供应链是由众多企业组成的复杂网络体系，供应链上下游企业之间存在着错综复杂的联系和交互，因此，如何将这些错综复杂的活动对供应链成员协同知识创新的影响加以综合归纳和分析，是需要进一步研究的方向。