1998年，从南开大学国际商学院企业管理专业毕业还有一年时间的时候，他已经提前修完学分后南下进入大连证券(深圳)投资研究中心任职分析员，专门从事行业、政策及证券研究 。2001年，当联想投资成立时，他又跳槽到了联想投资，成了联想投资的创业员工之一。在联想投资，俞永福主要负责电信、新媒体、互联网、移动互联网等领域的投资工作，因为业绩过人，2003年，刚刚27岁的他就已经被擢升为副总裁。

　　在很多人看来，处在联想投资副总裁的位置上，已经几乎是功成名就。可让人意外的是，俞永福却让自己的人生轨迹拐了一个大弯儿。2006年底，他从联想投资跳槽，加入到了优视科技公司(后简称UC)。
 

 

 

更喜欢自己掌舵

　　“我喜欢开车，而投资人更像在坐车，虽然都在看方向，但方向盘始终在创业者手里。另外，我认为未来的中国不缺投资人，只缺两种人，一种是企业家，一种是创业家。”按照俞永福自己的说法，早在2005年，他就已经有了自己创业的想法。

　　俞永福十分看好移动互联网的发展，2006年，他正帮助UC的两位创始人梁捷和何小鹏争取联想投资100万美元的投资，但最终，这项投资在联想投资的决策会议上以一票落败。否决的理由很简单：浏览器这种产品在全球尚无成功先例，即便大名鼎鼎的网景(Netscape)在美国也是失败产品;何小鹏和梁捷是无名小卒，而风险投资一般更青睐有成功创业史的明星团队。

　　这次失败让俞永福感到十分郁闷，他看好的一个投资领域却在自己的手中夭折，这自然是难以释怀的事情。寻找投资的失败，梁捷和何小鹏自然是更为失望。不过很快，这两个创始人就产生了一个全新的想法：干脆拉俞永福入伙。俞永福也被他俩开出的条件所吸引：让他当舵手带领公司前进。这正中俞永福的下怀。

　　2006年11月，俞永福决定加入UC，此时他刚过了30岁生日。

　　不过对于俞永福的这一跳槽举动，很多人实在有些搞不懂：在联想投资这边，他的年薪高达百万，而另一边的UC却是一家濒临破产的公司，他几乎是在拿自己的未来进行一项风险极高的投资。俞永福显然是个另类，一旦决定九头牛也拽不回来了。

　　不能只当救命稻草

　　在俞永福加入UC之初，梁捷和何小鹏的公司已经几乎“穷得揭不开锅”，连发下月工资都很困难。俞永福上任后，他首要的任务就是找钱给公司“救命”。

　　很快，俞永福通过自己的人脉为UC获得400万元人民币的风险投资，解决了暂时的生存危机。但他明白，仅仅找到一根“救命的稻草”根本不管用，还需要找到更多的钱。此后，在俞永福努力下，2007年8月，晨兴创投和联创策源又给UC联合投资1000万美元，解决了该公司发展的资金困境。

　　有了钱之后，UC就可以专心致志地搞业务，尤其是他们看好的手机浏览器。此后，在意识到手机浏览器业务的巨大价值以后，阿里巴巴集团、晨兴投资、联创策源在2009年再次给UC投下了巨资。

　　在外界分析人士看来，UC之所以能够快速获得高额投资，得以扭转先前的困局，除了UC自身的价值以外，俞永福在国内资本市场的影响力也是一个至关重要的因素，他在联想投资所积累起来的人脉起到了重要的作用。

　　有了雄厚资本的支持，UC很快就发生了嬗变。2009年，UC浏览器实现赢利;2010年，UC成功进入海外市场。另外不知不觉中，在俞永福的带领下，UC也悄悄做成了中国移动互联网领域的一条大鱼。据其官方发布的数据显示，截止到2011年3月7日，UC浏览器的全球用户量突破2亿，累计下载量超过7亿。

　　但是俞永福的胃口要远远比这大得多。“我希望全世界一半的人都使用UC浏览器，目前我们已经实现了这一目标的6%。”CEO俞永福不久以前在微博上说。

　　四处挖人墙脚

　　用俞永福的说法，他是一个非著名创业者，也没有什么架子，平时就喜欢别人直呼其名，或者叫他永福就行。

　　和很多企业老总在外很少与人交换名片不同的是，每次业界开会或者演讲，俞永福总是带着一大沓名片。当然，他的名片主要是用于挖人。

　　“产品经理的有没有?产品经理的优先!”每次在业界演讲或者参加完其他活动，当很多人都围着俞永福交换名片时，他总是摆出这样的架势。而一些不是该行业的人士，常常就被他晾到了一边。今年5月31日，俞永福做客在北京举办的IT龙门阵，记者就目睹了他的这一举动。

　　在很多人看来，这个时候的俞永福似乎更像一位刚刚行走江湖、仅仅拥有“几条破枪”的小老板，或者是一个横空出世的草莽将领。但俞永福对此全然不在乎，他依旧保持这样的习惯，他希望通过这样的方式把一些有才的产品经理都招致麾下。

　　就是靠这种方式，截至目前，UC这家在外界很多人看来依旧不起眼的新兴互联网公司居然已有了900余名员工。

　　但是俞永福依旧不满足于此，他说在2011年之内，他计划将优视科技的员工扩大到1100余人。目前，UC北京公司仍能看到许多空荡荡的工位在虚位以待。

　　IT产业的第四个王朝就是移动互联网

　　对于移动互联网的未来，俞永福显得尤为自信。他说过去30年IT产业已经经历了三个王朝：即IBM创造的硬件王朝、微软创造的软件王朝和谷歌创造的互联网王朝，在未来10年，IT产业将经历第四个王朝，而它的关键词就是移动互联网。

　　“未来我们的手机不会再简简单单只是用于通信的终端，它一定是互联网手机。”俞永福说，未来互联网的流量将主要来自手机，而不再局限于电脑，因为手机用户群不但比电脑的规模要大得多，并且很多人群更加大众，他们可能更需要一个方便的浏览器作为移动互联网入口，而UC现在正在努力为广大手机上网用户提供这个入口。

　　当然，俞永福也梦想在移动互联网时代打造一个新的企业帝国。