时隔2年，擎天柱又带领着“机器人”回来了，剧情依然延续着前两集的俗套，但在视觉特效上更加震撼，尤其是影片最后一连串的打斗场面，“霸天虎”倾巢而出，芝加哥被摧毁，摩天大楼被拦腰斩断等场景极具视觉冲击力。除此之外，该片的另一大看点：四大国产品牌植入“变3”，中国品牌如此大规模植入好莱坞大片尚属头一次。
男主角身穿美特斯·邦威的T恤出场、TCL3D电视在影片中也短暂露脸、由联想Edge笔记本电脑变形而来的“小诸葛”以及“我能先喝完舒化牛奶再说吗？”的伊利台词，为此，四大国产品牌也付出了巨额的广告植入费用。据业内人士透入，此次四大国产品牌投在“变3”的广告费估计超6000万，开启中国品牌大规模植入好莱坞大片之先河。为何国产品牌要如此不惜重金捆绑好莱坞大片，他们此举背后又有着怎样的商业考虑？微时代下，电影植入广告的商业价值又该如何重新评估。
一、好莱坞大片所独具的“晕轮效应”
从某种意义上来说，《变形金刚3》的成功既是四大品牌的成功，而无疑《变形金刚3》的票房业绩是不容置疑的。
《变3》宣传海报
继《变形金刚3》零点点映票房突破千万后，从微博再传来消息，首映日当天(7月21日)估算票房已经达到了1.1亿，成为有史以来首日票房最高以及过亿最快的电影。据美国电影研究专家分析：《变形金刚3》的全球票房会超过10亿美元，中国内地票房会达到10亿人民币。此外，该片还会在全球100多个国家上映，四大国产品牌即可借此走进全球观众的视觉中，扩大他们在国外市场的品牌认知度，并借助全球营销手段提升国内形象及市场份额，因为“在外国电影中做广告的效果会更好”。
另一方面，观看《变形金刚3》的观众大多是其影迷，对于喜爱《变形金刚》系列而此前又不太熟悉四大国产品牌的影迷来说，极有可能会“爱屋及乌“，对片中出现的四大国产品牌产生偏好度，进而成为其潜在消费群。而对于已经了解四大品牌的消费者来说，则会藉此提升其品牌忠诚度。
二、微时代下“话题效应”的强大传播力
微博、微小说、微电影、微信...如今，“微”字大行其道。等车、坐地铁、走路、逛街、即使是在工作的闲余时间，我们也会忍不住的玩玩微薄，看看网络上又有啥新鲜事，同时，随时把自己最新的动态、最新的发现及时更新到自己的“微空间”与粉丝分享。
在“微时代”，表达因传播门槛的降低而越发便利，我们关注世界，同时也渴望“被世界关注”，我们用“微工具”直播一切大小事情。“微时代”从不缺少话题，缺少的是能够引起广泛注意、讨论的社会热点，同样，我们也关注最近的《变形金刚3》。
对商家来说，“微时代”的话题营销同样符合“长尾理论”。如果把四大国产品牌自发的在《变形金刚3》广告植入行为看作是长尾的主要部分的话，那么由此而引发的关于四大国产品牌与《变形金刚3》相关信息，网名无意识的转载、评论、讨论则可以看作是传播的长尾，信息传播、交流及分享永无止境，去年的“凡客体”既是广大网名的杰作。
影片中，伊利以“我能先喝完舒化牛奶再说吗？”台词的形式植入，而据影工场娱乐营销咨询有限公司(Fireworks)刘思汝介绍，“伊利本想让大黄蜂（Bumblebee，山姆的汽车机器人）喝牛奶补充能量，但遭到了导演拒绝。”由此而引发网友大量关于牛奶品质的恶搞信息。
“‘伊利本想让大黄蜂（Bumblebee，山姆的-全球品牌网-汽车机器人）喝牛奶补充能量，但遭到了导演拒绝。’我扑哧笑出声，你这是要毒死变形金刚吧！”类似这样的微薄及网络评论和转载不在少数。作为商家，对话题营销一定要做正面的引导。
话题营销，迎合了“微时代”网络传播的交互性、参与性特性，其体验式消费带给大众更多的是便捷、趣味。
三、植入广告更具“品牌效应”
近两年新媒体形态不断涌现，改变着大众的消费体验，也改变着信息传播方式。我们身处信息泛滥时代，广告因其过重的商业氛围也越来越不被待见，消费者对广告唯恐避之不及，其传递出来的信息也越来越不被信任。而对于商家来说，品牌强大与否的关键在于是否“被信赖”，一个不被信赖的品牌，其产品、工艺、技术等都是不被信赖的。
“公关第一，广告第二”越来越受业界推崇，道出了广告的无奈。相比广告而言，公关更具信赖；而与公关相比，电影品牌植入更起到“润物细无声”之功效，品牌宣传无声无息融入到你的生活场景当中，并成为你生活的一部分。当男主角穿着美特斯·邦威的T恤出场，当伊利舒化奶以对白的形式出现时，又有多少人注意到这就是广告宣传，我想更多的是把其看做影片人物的一种生活方式。你每天使用笔记本、每天看着品牌标识，你会视它为广告吗？
真正的品牌影响力从来都不是靠广告推销堆砌而来的，更多的是一种体验式传播，潜移默化，最终成为你生活方式的一部分。即使当你意识到《变形金刚3》的植入广告时，此时，你对他们的反感度也会降到最低。因为我们喜欢《变形金刚3》、喜欢男女主角，很多时候我们总是在模仿我们意想中的那个英雄，并期望成为他们。
四、6000万背后的“低成本效应”
也许，在很多人看来，仅仅几秒钟的品牌植入就要6000万的植入费，未免成本太高。大多数时候，我们只看到了总传播成本，而忽视了单个有效传播成本及其所带来的盈利价值。
仅以《变形金刚3》国内票房总估值10亿人民币，每张电影票平均100元计算，直接观影人数就达1000万，影迷看完后的二次、三次传播，其影响人数远超1000万。此外，更为重要的是《变形金刚3》的观众基本与四大国产品牌的目标人群一致，有效避免因非目标客群所带来的无效传播。
美特斯邦威MTEE九宫格经典Logo款T恤
以美特斯·邦威为例，其品牌植入费到底花了多少？据美特斯・邦威MTEE品牌经理谢炜介绍，“总费用在100万美元左右，比在国内影片和其他好莱坞电影植入广告的价格还低。”此外他们还会以其他方式与制片方合作，比如，“给《变形金刚3》提成，大概在衣服零售价的10%以内。”还称，“预计今年可卖出1000万件T恤，以在售89元的单价计算，可能超过1个亿的销量。”而这1个亿的销量仅仅是美特斯·邦威T恤单类产品的国内销量，而像联想这样的全球PC品牌商，其国外市场销量更难以估量。
此外，除了我们算出的销售收益外，还有其他诸如品牌美誉度、忠诚度等难以量化指标以及市场份额的提高、市场地位等，而这些都是企业在市场竞争中强有力的无形资产。对于一心向跨出国门，成为全球品牌的国内企业来说，借势好莱坞大片做宣传更是一种战略选择，据业内人士分析，TCL既是看中了《变3》的全球影响力，向全球推广3D电视。