兵马未动,粮草先行:产品营销的最佳时机
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在创业开始的时候,我们往往都会有一个错误的想法,我们需要立即停止这样的想法:“现在这还不是我们的产品,当它有了这个功能、那个功能之后才是我们的产品。”
 
 
这种想法很容易是创业者陷入困境,创业者会一直在分析产品功能,从而影响进行营销的先机。这也是我为什么常说:“无论现在我们的产品拥有什么,这都是我们所拥有的产品。”

  你明天或者下周会在产品上添加什么功能是很重要,但它和你今天的你的产品真的没关系。你需要把你今天的产品,当做是成品去推出,去进行营销。

  用户无处不在,不需要患得患失

  另一个我们常有的错误思想是:“我不希望浪费我的市场潜力。”这种想法是因为你相信一个事实:如果你现在获得大量的用户,并且用户数会有一个大的下降,这样你就会浪费你的市场潜力并且损失许多用户。

  而事实是:你不会。无论怎样,总会有更多的人还没有听说你的产品。当你的产品在不断更新完善的时候,仍然会有很多新的用户会发现你的产品并参与使用。

  不要担心损失掉的那几千名用户,要努力去找到数百万还没有听说你产品的用户,这些用户将发现你的产品很有用。

  第一次听说你的产品时,用户不一定会认可

  市场营销需要时间,根据我的经验,它不会神奇地在一夜之间就有很轰动的效果。

  你需要记住的一点是:99% 的用户在第一次听说你的产品时都不会轻易的注册。用户需要阅读、听取以及观察你做了很多次的东西之后才会真正认可你的产品。

  另外,请珍惜那1% 注册了产品的人,他们将会是产品开发团队最重要的用户,从他们那里将能够得到用户反馈,甚至,他们能够是开发过程的一部分。一定要记住:第一批注册你们产品的,一定是最有价值的用户。

  说的越多,意味着更多的学习及更多的更新

  那么,到底什么时候应该开始产品营销?用 Seth Godin 的话来讲:

“在你有产品之前就进行营销”。

关键是“在所有事情开始就开始营销。”

  原因?营销其实就是在讲一个故事,解释你是如何解决问题的。而这个事情,在短时间内是很难完成的。

  在开始阶段,你能够利用营销的内容来加快你的学习。然后,在此之间,你可以不断塑造一个故事,并不断完善你的产品,同时在博客文章以及公关宣传中改变宣传策略,并测试它们。

  我们用不同标题所写的博文,解释了不同的问题,这将有助于更好的开拓我们的视野及关注重点。

  最重要的:当有很多用户在你的网站上,使用你的产品时,你将能够发现很多乐趣。

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