孙宏斌:“不死鸟”的传奇
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与其他经历多舛的企业家相比,孙宏斌的回归最彻底。从年少轻狂,遭遇牢狱之灾,到在地产界崛起,却被自己创办的公司驱逐,再到最后二次创业,从哪里跌倒就从哪里爬起,推动融创中国登陆港交所。孙宏斌向业界演绎了“不死鸟”的故事,阐释了“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身人”的道理。

孙宏斌有着让人艳羡的教育背景。他硕士毕业于清华大学,曾在哈佛大学短期进修,25岁即被柳传志委以重任,不过他的学历背景或许被他那让人唏嘘的经历所掩盖。

1988年,25岁的孙宏斌进入联想,后成为联想企业发展部主管,分管联想北京以外的所有业务。1989年10月,孙宏斌在联想成立企业部,迅速建立了13个独资分公司,营业额达到2400万元。1990年曾因挪用公款罪孙宏斌被北京海淀警方刑事拘留。

1994年,出狱的孙宏斌怀揣着柳传志借给他的50万元,离开北京来到了天津。在幽静的天津五大道,他租了一个临街的小院子,办起了一家小小的房地产销售代理公司,并给公司起名叫顺驰。

2003~2004年,顺驰创造了一年内同时向十几个城市扩张的纪录。所到之处,顺驰往往高价拍地,他声称顺驰当年的销售收入将达到100亿元,这个数字将远远超过当时行业排名第一的万科。短短两年内,顺驰取得中国地产史上前无古人的战绩,版图扩张至全国10多个省、16个城市。

2004年的宏观调控让他第一次上市融资之路断绝。

2006年,他从经营10年的顺驰几乎净身出门,地价开始飞涨。

2008年,他悄然把雷曼兄弟引入自己的“第二人生”融创,金融危机到来,雷曼破产,上市再成画饼。

2009年底,好不容易熬到路演的一天,投资者又不捧场,定价可能过低,老孙习惯性黯然离开。

2010年10月,融创挂牌前数日,政府再度出令限制购房,融创上市当天即跌破发行价(3.48港元/股)。破发这对于经历过牢狱之灾,及4次IPO(前三次以失败而告终)的孙宏斌来说,不是大事。

现在的融创中国及孙宏斌让业界不能小觑。从2007年至2011年的五年时间里,融创的营收从30.11亿元增长至106.04亿元,净利同期由1.74亿元上升到23.56亿元。

2012年融创中国营收43.02亿元,同比增长224%;净利5.23亿元,同比增长65%;合约销售额125亿元,同比增长84%。在持续的宏观调控形势下,融创是为数不多的可以保持全面高增长的上市房企。

谈及自己多舛的经历,孙宏斌曾表示:“人年轻的时候一定要多吃点亏,年轻的时候不冒险不对。我们的企业是吃亏比较多,再想想挺好的,活得挺精彩的”。

柳传志曾对出狱后的孙宏斌表示过赞赏:“坐了4年牢,还没有沉沦,态度还很积极,年轻人能这样很不容易。”

点评:

孙宏斌过早掀起的产业整合浪潮,他的见识与其遭遇的瓶颈碰撞激烈,从而使整个场景看起来悲惨壮烈,而他在商业伦理上的缺陷被遮盖。


“孙宏斌这位进过监狱然后在天津默默做了10年地产的人,第一个提出地产全国化,也第一个被宏观调控拧紧的资金链勒住了脖子。当年,孙的顺驰集团要超过万科引发众多争论,现在,全国扩张的地产商已遍地皆是。孙宏斌们的失败也可以归因于欲望远离现实的强大反作用力,但用商业模式的超前解释更接近于真相。”

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