所谓“时间机器”，就是指美国、日本、中国这些国家的IT行业发展阶段不同。在日本、中国这些国家的发展还不成熟时，先在比较发达的市场如美国开展业务，然后等时机成熟后再杀回日本，进军中国、印度，就仿佛坐上了时间机器，回到几年前的美国。

孙正义是一个很有国际视野的人，他祖籍韩国，出生在日本，在美国读高中和大学，他还相信自己的祖上和中国的孙子是同一支脉，因此他在经营中非常推崇中国的孙子兵法。这样独特的人生经历造就了孙正义的“时间机器”理论。

1996年，美国硅谷的互联网浪潮开始发酵，孙正义向雅虎投入了1亿美金。此后雅虎上市后，孙正义仅仅抛售了5%的股份，就获利了4.5亿美元。

由于美国是这一波互联网浪潮的发源地，而日本则比较落后，因此孙正义有远见地跑到美国去投资了大批互联网公司，其手上持有的公司财富数量，甚至一度超过比尔盖茨。

在美国赚到钱后，孙正义再次杀回日本，成立雅虎日本公司，软银控股51%，雅虎日本成为日本最大的搜索引擎和门户网站。

此后，孙正义又大量投资比日本更落后的中国、印度市场的互联网公司，经典案例包括阿里巴巴、盛大网络、人人网、PPTV等。孙正义还在印度投资了inmobi等公司（全球第二大移动广告公司）。

孙正义对移动互联网的见地很深刻，他很早就预见到，移动互联网将成为未来的霸主。在iPhone诞生前，孙正义曾经和乔布斯见面，孙正义对乔布斯说，移动通信的时代一定会到来，无论如何都要收购移动公司，要么拿到许可证。乔布斯对孙正义说：“我明白了，很好，但是你还是拿到许可证再来吧。”孙正义对乔布斯说：“早晚会拿到许可证的，或者也可能收购别的公司。当我拿到了，或者成功收购了，到时候你别忘了就行。”然后两人笑着分手。

此后的2006年，孙正义在日本以118亿美元收购了日本第三大运营商沃达丰日本，并将其改名为软银移动。孙正义在日本掀起了疯狂的价格战，使得软银移动的用户迅速由1500万人上升到3000万人，它在日本市场实验了落后的运营商如何反败为胜的经典案例。

今年的10月份，孙正义又以200亿美元的价格收购了美国第三大运营商Sprint.很显然，孙正义又在运用他的“时间机器”理论了。

日本是全球电信行业最为发达的国家，日本的三大运营商NTT DoCoMo、KDDI、软银都拥有非常强大的竞争力。日本运营商在服务水平、流量经营、增值业务开发、终端定制等方面的能力比其它大部分国家的运营商都要强出一大截。

而美国的电信市场的竞争则远不如日本激烈。孙正义买下Sprint之后，就表示将会把软银在日本做的经验搬到美国去，可以预见的是，美国两大运营商Verizon和AT&T的好日子马上就要结束了，等待他们的将是血腥的价格战、防不胜防的奇招，以及掠夺他们用户的宣传攻势。

孙正义的“时间机器”理论，对中国的互联网创业者也颇有启发。因为中国尽管在互联网的理念上已经和美国基本同步，但是在市场环境方面，则要差很远。

以移动互联网为例，中国的3G渗透率非常低，流量资费昂贵，用户付费习惯没有形成，国内大的移动互联网平台也没有很好地形成，因此先做海外市场，再杀回国内市场，是一种很好的选择。

近年来运用“时间机器”战法比较成功的中国公司当属热酷，这家国内社交游戏公司几年前就想在国内发展社交游戏，无奈当时国内的社交游戏还远远没有成熟。此后，热酷在海外转了一圈后在发达的日本市场停留下来，并依靠日本的GREE等手机社交游戏平台快速崛起，被称作是亚洲的Zygna.在日本市场大赚其钱后，国内市场已经开始成熟，腾讯的开放平台倒出大量的用户给第三方游戏，热酷又将在日本学到的经验拿回国内，这时，热酷已经是一家颇具规模的公司，既有钱，又有人，也有经验。