接手

当你接到一个新产品时，是否彷徨无助？无从下手？还是东凑西拼？
或是 抄一个？

困难

作为一个设计师，既是产品，也是用户。需要面临的问题与待解决的问题也就更多。
新产品更像一个已命名的作文题,需要在有限的内容里做题.此时最让你头疼的是什么呢？
无形？不了解？ 无印象？

思路

当然,以上问题正是每个设计师都会经历的困境.也正是今天要给大家讲的内容！

接手一新项目，先别急着动手设计，从最基本做起。

1. 了解产品原始初衷、内容、架构
2. 明确产品核心价值、方向、目地
3. 知道产品本身限制、设计内容、你要着手的内容
4. 了解此产品能提供出来的资源、元素有多少

分析/掌握
弄清楚此产品大概思路,便可开始头脑风暴.(小产品可找相应产品讨论,大产品可拉上几个设计师与相应产品经理头脑风暴一下)

讨论问题主要围绕：
1、讨论/沟通/了解产品意向
a. 我该做什么？
b. 你想我做什么？

2、产品定位/面向群体/内容
a. 产品定位是什么？
b. 面向群体是什么人？
c. 想传达什么内容？
d. 什么内容会比较受用？

3、风格
a. 什么色调最能体现这个产品？
b. 能利用上的元素有那些？
c. 主要突出什么？

讨论过程自然少不了笔记。会议结束你会发现：

你知道自己该做什么了。
面对群体是哪块，着重针对这块找相应资源(素材)等。
也大搞清楚用什么色调，什么元素更能引起某些人群的兴趣。

然后呢？
开始设计了呗！！

根据分析出的资料，加以琢磨.用草图形式呈现出来！
草图，指的是拿起你的笔和纸，一笔一划把脑海中的设计表达出来。手绘稿的好习惯可以帮你节省不少改动时间。
你宁愿挪动鼠标各种修改，各种尝试，最后发现都不是你想要表达的。
还是花点时间在纸上，静下心来，认真思考，想些好点子，好创意，再用PS花2~3个钟头把他呈现出来呢？

记住一点,Photoshop永远只是一个工具.
设计师与美工的区别在于，一个擅长用脑子想创意，一个擅长用软件实现别人的创意。千万别把工具当初设计关键。

最后嘛~
继续沟通、改善、优化细节（细节决定成败哦！）

使用/维护(固定元素规范)

根据产品发放出去页面,反馈回来的数据，展现等。进行一些固定使用元素、文字、颜色规范与维护
有助于加深用户识别度、延长使用寿命、方便自己以外设计师使用、接手等。

引用之前发表过的文章思路: 意见有分歧咋办？
答案很简单：你有本事让产品经理折服与你的意见,自然是好事，折服不了那就妥协吧! 品相问题要坚持，功能设计上要去理解产品目标和功能意图。

如何从无到有？
用心对待/全面思考/量身打造/轻松设计