所有的目光都是在你身上

　　作为领导者，你随意的谈话都会导致别人处于紧张，如果你是在散步一些不好的信息，那么你可能在说要远离一些某某，因为你的言语在暗示你的态度。可能这些话对于你而言不是有心的，但是你的下属们就会想狗闻到骨头一样，你的团队会像激光一样来细查这些资料，他们也许会打电话问题，或者，更多可能，他们就在自己中间消化了。

　　其实如果你说其他老板，或者其他团队成员的坏话，效果是同样的。作为领导者，不要在自己的井中下毒，你的雇员在为他们，或者和他们一起工作。如果你对别人不满，还是不说为好，或者在你和当事人之间说。

　　你兴奋吗？

　　你真的对你公司提供的产品和服务兴奋吗？你喜欢你的客户吗？你喜欢你每天做的吗？

　　Janine Popick认为他可以回答上面的每个问题，但是并非所有人都可以。所以，你会假装直到你真的了解他们吗？如果你不是每天以此来生活和呼吸，你的队员们也会把这些排除在外。你产生的能量和激情，以及在公司的每一次呼吸都会带来千倍的效果。如果你希望有千架机关炮一直对着你的办公室，你也必须如此。

　　你真的关心吗？

　　Janine Popick曾经有一个营销的VP，但是此人却没有领导团队的DNA。这个人极其聪明，在业务上有一手，但是一谈到人？那就不行了。因为他不关心他们，他的团队能感觉到。

　　比如，早上这位VP来到办公室，他会路过所有直接向他汇报的办公桌，但是没有任何眼睛的接触，也不会说句”你好"。很多人向 Janine Popick提到这个，感觉非常奇怪。而当Janine Popick告诉这位VP时，他表示可以改。所以当他来上班时，他会对他们说，“周末怎样？”然后就走了，他也没有耐心和想法了解他们的答案。这不关他的事，所以他的团队感觉被轻视，也觉得没有价值。这种方式也被这个VP带到了会议上和其他办公情形中，结果Janine Popick和这位VP不得不分道扬镳。当你领导一个团队的时候，你必须是一个团队，也就是你必须关心每个团队成员。

　　相信作为领导者，总是有很多事情要处理，但是Janine Popick提到的这些细节却常常被领导者忽视。当你作为领导者的时候，千万不要低估这个角色带来的辐射作用，甚至会影响到你的团队绩效，最终也影响你在这位置上能做多久。