在今年的伯克希尔·哈撒韦公司股东大会上，有人问巴菲特：怎样做才能不毁掉自己的孩子？

这是一个所有人都想知道的答案。

苏州百胜动力机器有限公司董事长韩念仕，就曾是父亲眼里被毁掉的孩子。如今，父亲称儿子“韩董”，儿子称父亲“张总”，父亲刚50岁，儿子27岁。

2009年，韩念仕的父亲张纪益决定退位，提心吊胆地让独子继位。他不得不这样做，因为刚遭遇一场车祸，同时深受痛风和糖尿病的困扰，身体无力支撑繁重的工作。

韩念仕随母姓，头发颜色夸张，戴耳饰、文身，浑身上下都写满了“不靠谱”。当张纪益的退位“诏书”一颁布，儿子甩给他的一句话让他心凉了半截——“我当老大啦，公司以后就归我管了，你不用再管了。”这家伙！

“他现在肯定不会再说那样的话了，否则我认为他做了4年董事长也没长进。”2013年4月底的一天，在苏州的董事长办公室里，张纪益当着儿子的面对《中国企业家》说。为了儿子当初的那句话，他的心悬了两年多。而如今，“要不是韩董让我出来见你，我很少来单位的，你看，我现在连办公桌都没有，来了只能坐沙发。”

韩念仕现在的头发是褐黄色，早已摘掉耳饰，后背上的死神文身和左臂上的鲨鱼头文身也被刻意包裹起来了。但他穿红色Ferragamo休闲鞋，中指上戴一枚巨大的卡地亚指环，还是潮。他不认为自己当年的打扮有什么不对。“那种风格在国外没什么。年轻时候都追求个性，现在让我打扮成那样也不可能了，国内没有董事长敢穿成那样子。”他说。

他转动着自己的座椅，听父亲发感慨。父亲显然觉得他的举止欠妥，静静地走过去定住了转椅，又退回到沙发里。

在儿子面前，张纪益的威慑力还在。在儿子的手机通讯录里，他的名字是“太上皇大人”，而在他手机里，儿子并不是“韩董”，是“韩念仕”。

2007年被父亲召回国内时，韩念仕很恼火。他当时在加拿大读大学，学国际贸易专业，满脑子想的是毕业后如何创业，或者进国际投行。他没想到一生“没有踩过空脚”的父亲几乎陷入绝境，而自己的身份是救火队员。

张纪益的大麻烦不仅在于病痛难忍，更在他已深陷上亿元债务泥潭。这笔债务源于他听了朋友的话，没抵挡住房地产市场扩张的诱惑，2005年涉险进入地产行业，两年多时间里债务剧增。

一个急火攻心，拔苗助长，一个心中抵触，冲突难免。儿子的打扮成了点燃父亲怒火的火星。在父亲看来，这个孩子已经“被毁了”，一副“社会小混混”的造型怎么能在公司压住场面呢？自己几十年辛苦积累的家底是否会被这孩子败光？张纪益勒令儿子改头换面，韩念仕从了。

张纪益对儿子的内心动向也号不准。看儿子在办公室乱晃悠就叫到跟前训话，他不能容忍任何人懒惰。韩念仕理直气壮地回击父亲：你交代的活儿我已经干完了。张不信，一检查，果然。儿子的工作效率超过他的经验判断，一天的任务量，这小子半天就完成了。

从小就读国际寄宿学校的韩念仕不喜束缚，总想自己掌控时间。一忙完工作，就琢磨去哪里消遣。张纪益常带儿子去高尔夫球场，那是生意人碰头交流情感的地方，儿子却迷上了单纯的打球，这也让他忧虑重重。韩念仕反过来也不明白父亲，身体都累成这样了，还要天天耗在公司，工作和生活完全没有分开。他警告自己不成为第二个被工作拖垮身体的董事长，饭局上，他不碰烟酒，下班后，要么和朋友疯玩，要么回家逗猫。以前他会把逗猫的图片发到微博上，可现在不敢了。曾有媒体揪住他逗猫的图片暗讽他贪玩。

处在崩溃边缘的张纪益，仍拼命工作的一个理由是，自己退位前要把债务处理完，给儿子留下一个没有负担的公司。为化解掉上亿的债务，他四处奔走。2008年，从上海返回苏州的高速路上，车子撞上隔离带，人被撞晕。醒后硬撑了两日，一次酒局后回家，钥匙还没插进门锁，人就倒下了。送到医院抢救，半脑袋积血，再晚半小时，命就没了。这是他第二次出车祸，为此头上留下了三处刀口，左额上方还留下一处凹陷。要命的是，两次车祸都出在事业转折点上。

这次车祸让韩念仕措手不及，张纪益也自顾不暇。清醒后的父亲把所有地产项目都卖掉，清偿完债务，叮嘱儿子：别学老爸贪多，要专注主业。2009年初，他把自己持有的公司70%股权全部转到了儿子名下，儿子成了公司法定代表人和董事长。

但儿子那句江山易主的“老大论”让张纪益立马警觉起来，不敢就此放手。

儿子说出那句话，本意是想让父亲安心养病，却不曾料到，那句话成了他当董事长的最大障碍。“老爸表面上很民主，实际上对我搞的是专政。”新董事长韩念仕发现自己仍然不是老大，在家里吃饭，张纪益从来都是坐在主位。有时候父亲不在家，韩念仕就坐到主位上，过一把老大的瘾。在公司，名义上自己是董事长，但幕后决策的都是父亲。张纪益要求儿子，不能插手经营管理，所有的事交给底下人去做。在父亲搭建好的团队里当董事长，韩念仕总感觉自己被父亲的力量左右。

2008年，公司本来计划上市，车祸事件加之A股市场的跌跌不休，在国内上市的计划泡汤。韩念仕一接班，立马想绕道海外IPO，以此证明自己能力。但父亲根本不同意儿子提出来的海外上市方案，坚持要在国内上市，如果国内资本市场不景气，就等，这一等就到了2013年。一次，韩念仕和朋友聚餐，饭桌上聊起上市的事儿，朋友问：既然产品主要出口，为何不到海外上市?“老爸不同意。”他淡淡地回了一句。

张纪益也经常搜集“舆情”，知道儿子说自己是他的“最大障碍”。遇到分歧，他就与儿子PK，谁有道理听谁的。

“我爸虽然专制，但市场眼光还是很准。”韩念仕说，他和父亲磨合三年多，从父亲身上学到的本领，比自己回国后又到商学院去充电学的东西更实用。父亲要求他每天必须看苏州本地新闻、江苏新闻，还有央视《新闻联播》，有时间的话还要再看看《参考消息》，掌握国际态势。“老爸对政治的敏感度是我没有的。”

张纪益对数字的敏感也让儿子自叹弗如。“老爸能记住公司财报的数据，每年利润额，他能记到小数点后两位。”韩念仕说自己只在意大数字，利润精确到万为单位就打住了。此言非虚。张纪益对每次办厂的时间、结婚、车祸甚至20年前的电话号码都能说出来。他拍着受过伤的脑袋说，车祸还是毁了部分记忆。

张纪益很少出国，但并不保守，他早就在公司引入了职业经理人。2005年，张聘请夏坚担任公司总经理，夏上任第一天，张就对高管们说：公司全部管理权交给夏总，若有人违抗，不管什么身份，都要下岗。夏坚害怕家族成员介入过细以至于引起企业内讧，这句话打消了他的顾虑。

儿子接班后，张纪益提醒的第一点就是：要以德服人，不该董事长管的，不能乱伸手，公司有职业经理人。董事长做好公司战略规划，领导好管理团队就可以了，生产经营上的事，让夏总负责。只有以德服人，才能立威。至于以德服人的操作方针，就是说话算话，承诺了就得做到，做不到就别说。

“韩董很老练，我是伯伯，在公司从来不敢乱说话。”年长父亲6岁的伯伯是公司的采购主任，在公司里，伯伯叫侄子“韩董”，侄子叫伯伯“张经理”。因是家族企业，家中排行老八的张纪益，老大、老二都曾在公司做事（已退休），现在张纪益的五哥管公司基建、六哥是采购经理、七哥是车间主任，但都只是打工，不持有股份。

“韩董”管理起叔伯辈的老人有一套自己的方法。以前，公司从车间到办公室到处是烟头，他想在公司内禁烟。动手前，他私下问“张经理”：伯伯，员工在车间抽烟，太不安全，办公室也到处见烟头，很不卫生，我要在公司禁止抽烟，你同意不？“好啊好啊，我赞成。”抽烟的张经理心想，这个小朋友不简单，先礼后兵。如今，除了专门的吸烟室，厂区和办公室内再见不到烟头。

让张经理暗自佩服的小侄子另一面是他的城府。“要是跟他爸爸反映个问题，或许还没出办公室，就听到他打电话去追问了。可韩董不是，从来不当面表态，只会说一句知道了。但隔一两天，他肯定会给你一个客观的答复。所以我要乱说话，害的是自己。”

“韩董”的威信不仅能震住家族成员，连公司的二号人物——总经理、财务主任、总工程师等高管，也不得不服。

夏坚对“韩董”与年龄不符的老练暗自敬佩。公司开会讨论开发新机型，韩从不一拍脑门就通过，总是要与高管多次讨论才做决定。

2013年4月11日，上海国际游艇展开展，韩念仕和他的团队早在一星期前就到此布置自家产品——PARSUN品牌游艇舷外机的展台。父亲退位前，PARSUN占国内出口市场的70%，国际市场排名第七，在儿子手中，排名已升至第六，韩念仕的目标是取代目前排名第一的雅马哈。这就不仅要靠价格优势来实现，还必须做大品牌影响力，这也是韩念仕每年都会带队参加各种展览会的直接动因。

69岁的总工程师赵恩琳毕业于清华大学，在舷外机领域是学术权威，国家出台行业标准，他还被请去发言。“这么牛的人，老爸都能请来，怎么样？”韩念仕很佩服父亲。

这个周末，赵恩琳来到上海国际游艇展PARSUN展台。见到韩念仕，他很恭敬地问了声：韩董，你也来啦。韩点点头，一扭头发现，夏坚和财务主任也都在展台招呼客户。参展的外国人看着一群年长的人对着坐在高脚椅上的时尚小伙子点头致敬，颇为好奇。那天韩念仕穿的是定制的黑衬衣，绿色Tod’s鞋，接受采访过程中时不时大笑。

本刊记者问赵恩琳：这么年轻的董事长，能服众吗？“服的，服的。”赵的苏州普通话听起来很柔和。

这正是张纪益要的效果。

现在回想起来，张纪益说，儿子之所以赢得他的信任，是因为在一个公众场合的表现超出了他的预期。

在2010年华夏银行宴请当地大客户的一个饭局上，韩念仕受邀发言。没任何准备的他，条理清楚地讲完话，震住了父亲。“咦，儿子不错嘛。”张纪益自此后消除了对儿子的偏见。2011年，他在公司年会上做了最后一次发言后，就极少在公司出现，放心地去打球、调养身体。

如今，球童问张纪益：你儿子怎么很少来了？他反倒高兴。儿子要是经常打球，他就没心思打球了。张曾在两年前对儿子说，等有一天你会为公司睡不着觉了，就证明你成熟了。韩当时反驳他：该工作工作，该睡觉睡觉，不睡觉怎能干好白天的事？

现在他真是常常失眠了，他忧虑的是如何尽快培养年轻团队。父亲带出来的班子，多数人到了退休年龄，新力量亟待加强。在董事长位子上稳坐了4年后，韩念仕失眠的痛苦才开始。

一日，一位和父亲年龄相当的老江湖，跑到公司谈上市投资。韩念仕早早备好茶，心情畅快地准备施展自己的谈判功夫。没想到，对方比他老辣。碰上强大对手，他后背冒着冷汗，但面无表情，呷口茶，嗯一声，再呷口茶，几个回合下来，没赢，但也没输。这一点，也正是父亲教给他的：谈判中要喜怒不形于色。

张纪益不再垂帘听政，儿子遇到难处，反倒会主动请教他。他表达自己的看法也很婉转：如果赞成儿子的意见，他会说“你觉得可行就去做吧”；如果有疑虑，他会说“要不你再考虑考虑”。要是实在看不惯儿子做的某件事，他会给他发个短信提醒。最近一次提醒，是因为韩念仕出差忘记通知司机行程，让司机在家门口等了一上午。张忍着怒火，短信韩：“儿子，你要注意你的身份，不是小孩子了，出差要知会司机。另外，注意你的生活开支，你好多开支我都没有告诉你妈妈。”韩念仕回短信承认错误，但对开支一事，做了反驳：“我是86年的，不是68年的，不要总拿你那个年代的标准来要求我。”

“父亲那代人必须苦干。他吃过的苦，我不会再吃，但我的压力或许更大。”韩念仕最害怕父母拿自己与别的企业家后代比较，他也很少结交功成名就的一代企业家，“我们是小企业，攀不上。”其实他内心的真实想法是要超越一代。他希望继承父亲的冒险精神，深海潜水、赛车、跳伞、帆船等冒险的户外运动，他一样都不落下。

2012年，韩念仕被《福布斯》评为中国30位30岁以下创业者之一。在家赋闲的张纪益看到媒体围着儿子转，意识到属于儿子的时代已经到来了。在投资1个多亿建成的新厂区，张纪益在董事长的办公楼旁边给自己规划了一个小处所退养。“我不会再进办公楼了，那是董事长的地方。现在还有人来问我公司的事，我跟他们讲，问韩董吧，我不再管了。”

回到开头的问题，巴菲特是这么回答的：很多孩子是被父母的行为毁掉的，而不是遗产。孩子是通过父母的行为学习的，这是很重要和严肃的工作。