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将所有这些数据集合在一起所带来的结果是：企业不仅从最好的技术中获益，同样还可以从最好的信息中获益。大数据带来的颠覆，不仅是与以往相比可以获取和分析更多数据的能力，更重要的是获取和分析等量数据的价格也正在显著下降，而价格越低，销量就会越高。
——大卫·芬雷布 《大数据图景》、《大数据潮流》作者

数据的真实价值就像漂浮在海洋中的冰山，第一眼只能看到冰山一角，而绝大部分则隐藏在表面之下。明白了“大数据是重要的竞争力”这一点，那些创新型企业就能够提取其潜在价值并获得巨大的潜在收益。但随着大数据手段被越来越多的公司采用，这种竞争力会慢慢削弱，所以各企业必须抓住机会，把握时代。
——维克托·迈尔-舍恩伯格 《大数据时代》作者

在互联网之前，信息的产生、传播、流转和都非常受限，但如果说互联网给我们这个社会带来了巨大变革，那么其中最大的一个变革就是让数据和信息量呈现海啸式的膨胀。所以我们最终把“互联经济”“微时代”定为成一个“大数据时代”，我想对我们短期的指导意义会更强。
——石琼 IBM全球商业服务部营销及客户关系管理咨询总监

大数据与微时代是一体两面，一方面是数据量在惊人的增长，另一方面则是产品、服务、客户洞察的精细化、个性化，企业必须面对一个个具体的消费者来做营销，进行个性化营销。基于数据的营销，其整个过程都需要与数据联系起来。
——陈宇新 中欧国际工商学院市场营销学教授

大数据预示着一场新的革命，将改变现在很多行业相对平衡的竞争关系。那些能够挖掘、利用大数据，拥有大数据视野的公司将会在下一轮竞争中占据优势。那些能够率先揭开大数据谜团的公司，将会依据数据而不是依靠感觉，做出更好的宏观决策。
——埃文·奎恩 企业信息科技战略集团分析师

“大数据”应用在现阶段能产生的价值还局限于相对专业的互联网巨头。之所以被热炒，更多的是前沿的专业软件解决方案厂商的概念营销。潜力无穷，但大数据的价值挖掘绝非技术活，在于如何发现。
——李武 上海卓越数码科技有限公司软件线技术总监、智慧树平台研发部经理

大数据管理，思想上早就有，只是贯彻思想的技术不成熟。正如今年的诺贝尔物理学奖，颁给了研究量子物理技术有杰出贡献的人。
——傅军 北京大学政府管理学院常务副院长、教授、北京哈佛大学校友会会长

云计算和大数据将注定带来一次革命，无论是对社会、公司和个人来说，都是一次世界观的改变。互联网不再是一个展示公司的工具或平台，而是属于未来的生产方式，是关乎竞争和生存的关键。就像工业经济时代，人们无法拒绝用电；个人计算机时代，公司无法拒绝用电脑办公；大数据将带来的是竞争形态的改变，当你的客户都在互联网上，你的市场就在互联网上，如果缺乏对客户数据的判断对市场的了解，缺少的就是核心竞争力——企业的IQ。
——田溯宁 中国宽带产业基金董事长

大数据产业的应用如果我们不能跟上美国，在这一轮产业升级又将被美国甩掉了。目前看企业在跟，国家政策和产业布局已经落后，英国早已立法禁止企业以安全理由不开放数据，所以促进多个领域创新应用，政策和制度是保持创新和发展的源动力，不然只是局部应用，不是产业升级。
——贾秀峰 英国豪迈水管理公司大中华区经理

我担心那些试图早点抓住数据浪潮的企业，会一厢情愿地寄希望于分析专家能为业务带来一场革命。教育领导者们明白数据科学家的角色定位极为重要的。
——迈克尔·斯塔福德 西门子公司业务流程工程师

企业管理层需要主动鼓励、推动和支持Facebook和LinkedIn的例子实际上不具代表性，因为这些公司本来就是建筑在大数据之上的，他们不用费尽周折去对付历史数据库存。在一个业已成型的企业，仅仅整合和汇集储存在不同地方的数据，就是一大挑战。对于他们而言，专注于跨领域数据分析和产品开发，或许是一个更好的起点。
——约恩·贝汀 S23M商业绩效咨询公司执行合伙人

我不认为应该把写代码的能力当做一项重要的基本能力去寻找数据科学家。大数据的工具体系尚处于婴儿期，而且某些大数据科学家们试图解决的问题前所未有。因此，对于编码人员的需求可能只是一个暂时现象。我相信你很难把编程能力和分析能力的技能需求分开。
——理查德·赫伦 睿域营销公司消费者观察副总裁

如果你正在寻找此类人才，我会向你推荐广告数据规划师。因为这个领域最好的从业者能够将广告效果从其它营销影响中抽离出来，他们必须非常敏锐才能够与富有创造力的团队一起工作，打造出驱动企业发展的广告。
——约翰·格里菲思 Spring Research创意总监