1、缺乏理想。每一个成功的企业家,给我的第一感觉就是有理想。反之,我们投资失败的企业,失败的首要原因就是缺乏理想,只把钱放到至高无上的地位。
2、只能过顺风顺水的日子,缺乏坚持的决心和毅力。
3、过于依赖以往的经验,因循守旧拒绝改变。
4、长袖善舞,缺乏务实精神。有些创业者不是扎实干事业,而是投机取巧。
5、为上市而上市,既害人又害己。企业上市应该水到渠成,不是靠单纯的包装,为了上市做假账,让净利润突然提升。还有的企业为上市盲目扩张,结果不能适应市场需要,或者没有团队去经营扩张后的资产而导致失败。
6、不清楚公司的长期战略。
7、不敢扩张或者无序扩张。
8、资本运作战略出现问题。
9、财务杠杆的战略运作不当。
10、企业担保害己害人,而且丧失了被营救的条件。
11、实施家族式管理,缺乏辅助决策体系的监督。
12、核心创业人员持股比例过低,成功率也低。
13、企业激励与约束不到位。
14、创业团队的结构过于单一,风格过于重合。
15、实际控制人的精力过于分散。
16、知识产权保护不力。
17、项目可替代性强。
18、单一市场,市场销售风险大。
19、对资源和环境的依赖大。
20、没有差异化的竞争优势。
21、技术门槛和市场门槛低。
22、泡沫阶段赶潮流。投资也好,创业也好,不要在行业发展的中后期或者顶点进入,否则未来3-5年都是艰难的生存期。
23、产业链过长。
24、制约点太广太多。
CIO之家 www.ciozj.com 公众号:imciow