制造企业四步完成服务器虚拟化的选型
记者 CIOZJ

服务器虚拟化已经在很多企业得到实践,但是对于传统的制造业来说,一方面源于IT建设的相对滞后和保守性,另一方面也源于制造企业规模和技术实力差距大,所以对于服务器虚拟化的应用也是千差万别。

有的CIO会抱怨,自己想实践但是苦于无法说服CEO和CFO;也有的CIO会认为目前当下的IT基础架构足够支撑,对服务器虚拟化的需求不那么强烈;当然,也更有CIO苦于市场上的服务器虚拟化方案和产品众多,选型难度大。

日前,通过调研一些成功的制造企业的服务器虚拟化案例,发现这些企业的CIO们通通遇到了我们以上列的三大问题,那这些CIO们又是如何破解的呢?我们也总结了这些企业的方法,逐步破解难题,成功实践服务器虚拟化。

第一步:明确服务器虚拟化的目标

服务器虚拟化对于企业的CIO来说,降低管理成本是CIO们最关心的。而对于企业老板来说,收回成本并且降低后期的运营同样重要。

我们通常发现,在开始了解服务器虚拟化的时候,都会遇到几个问题,诸如初期投入成本大等。而对于CIO来说,也会有些私心。比如本身自己领导的IT部门就比较保守,只将自己作为纯配合部门,并不想做那个“出头鸟”。这种状况在制造业里尤为明显。还有些CIO会担心,服务器虚拟化后,确实省钱,这就影响了之后的年度预算分配。因为多数的制造业的IT预算还是在硬件层面。

解决以上的这些问题,从CIO自身来说,必须得重新定位IT部门的角色了,要清楚IT部门的IT预算未来应该更多的用在可以切实地促进业务创新的层面。将预算放在硬件更新上本身就是一个落伍的行为。

那初期投入成本高的担忧,又该如何解决呢?这个就得到下一步,先具体了解下服务器虚拟化的优势了。

第二步:做足技术和市场功课

虚拟化和云计算、大数据相比,都更加接近IT部门。所以要想排除后面的一些困难,这个对虚拟化的功课必须由CIO来做了。

对于传统的企业数据中心来说,有四个地方是可以让CIO进行省钱的。即占地成本、电费、服务器成本和管理成本。CIO们最关注的如我们前文所说必然是管理成本。

那如果实现了服务器虚拟化后,管理成本降低体现在什么地方呢?有些技术实践和厂商的宣传表明,开关机原来需要15分钟,现在3~5分钟就搞定了。服务器的部署原来可能需要好几个工作日,现在一两个小时就行。

这个显然降低了管理成本。

知道了这个优势,还得了解当前的一些虚拟化的市场情况。目前服务器虚拟化市场可以说是百花齐放,也可以说是各家混战。那对于制造企业来说会更期望什么样的来做虚拟化呢?

通过调研,这些制造业的CIO们有个感受是强者VMware中型客户做的不多,所以更希望是服务器厂商做,因为在license方面可能会更便宜。

知道大致的市场情况之后,还得细看当下的虚拟化平台的对比。

第三步:三个虚拟化平台公司的技术比较

关于VMware、思杰以及微软的三个虚拟化平台选型哪个,这当然是由各家企业的CIO们根据自己原有的体系架构以及企业的个性情况具体选择。但是以下是我们从已经实践了虚拟化的制造企业的CIO们那里得到的比较,只供参考:

1、VMware服务器虚拟化技术很强,但是也如前文说中型企业涉及少;

2、思杰一般企业服务器虚拟化也都能满足,但是初始技术门槛高,后期维护简单,桌面虚拟化也符合未来主流;

3、微软的容易上手,但是资源消耗高,另外,配合windows server 成本太高。

CIO们已经了解了市场,知道了各种的技术平台比较,接下来最艰巨的任务是说服CEO和CFO了。

第四步:说服CEO和CFO

有实践服务器虚拟化的制造企业CIO指出,从他们的企业中用两年的时间可以收回初期的投入成本,差不多是在40万元左右。事实每年节省的费用也在20万元左右。这个数字不适用所有的企业,这需要根据企业的规模来看。

但是CIO们从中找到一个很好的说服CEO和CFO的方式,就是用IT投资回报率讲。

CIO们需要跳出原来的思维,比如IT优化、提高效率等去说服老板们,而是从财务的角度去看看。

一般来说,通过整合企业的软硬件成本可以降低40%左右,服务器的利用率也可以得到很大程度的提高,有的企业可以从原来的10%以下提高到70%到90%左右。

总结:

以上的四步是我们从成功实践的企业CIO们那里得来的经验,对于更多的制造企业来说,需要更多地自己去了解,以根据自身企业的情况做出最合理的选型。

 

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