CIO在企业的成长与发展
记者 CIOZJ

CIO的定义

  CIO是Chief Information Officer的字头缩写,直译为首席信息官,也译为信息主管、总信息师或信息总监等,是组织内负责信息技术和信息化领域全面事务的经理或官员。在企业里,与公司的首席执行官CEO、首席财务主管CFO同属企业高层管理团队。 在美国、加拿大等西方发达国家,信息主管已成为组织决策管理的重要力量。但是CIO在我国还是一个新鲜事物,对于CIO的认识和培养还存在很大差距。

 

CIO的现实意义

  • 不仅仅在于一个与信息管理技术和方法有关的管理职位,更为重要的是,它的出现;

  • 标志着信息能力已成为一个组织的核心能力;

  • 标志着信息资源已成为一种等价于资本和人力的战略资源;

  • 标志着信息管理部门已成为决定一个组织兴衰存亡的重要职能机构。

 

信息中心主任 VS CIO

 

CIO的定位

 

角色:组织的高层管理者,决策的核心成员。

 

职能:

  • 参与组织决策

  • 主持组织信息化变革

  • 管理组织信息资源

 

素质:

  • 复合型的知识(CIOBOK)

  • 优秀的管理和沟通能力

  • 丰富的信息化经验

  • 有良好的业务领域知识

 

设立CIO vs 未设立CIO的差距

  • 前者发现信息化更有助于提高竞争力;

  • 后者眼中的信息技术,仅仅是降低成本、提高工作效率的一项工具

 

 

公司内部对CIO的满意程度

 

CIO面临的主要障碍

 

CIO的职责(来自CEO的观点)

 

CIO的职责(来自CIO的观点)

 

CIO应具备的能力(CEO的观点)

 

CIO应具备的能力(CIO的观点)

 

CIO应做的改进

 

监督级

 

 
  • CEO对CIO的不满集中在管理与集成方面,这与企业CIO的成长路经有关。

  • CEO对CIO的认识有一致的地方,也有不一致的地方。

CIO在组织结构中的地位

 

部门经理级

 

 

副总级

 

老总级的企业CIO

 

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