如何合理的细分客户和开展CRM

来源:微信公众号 作者:松茂

合理的细分客户



按客户来源分:聚划算、天天特价、U站;  

按活动节点分:双十一、年中促、双十二;

按购物习惯分:连衣裙、t恤、外套、牛仔等;

按消费频率分:一次购物、2次购物、多次购物;

按客单价分:100以下、100-300、300-500;

按流失时间分:90天、180天、一年;

按客户地区分布:一级、二级、三级;

按客户年龄分:<18、18~25、26~30、30~35;


下图就是某时间段内店铺成交会员的分布情况,我们根据地域结合营销主题来推送。

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营销ROI和阶段性目标分析总结



如果按照以上3步骤都能做好基础工作,那么首先你需要有一个阶段性的目标,然后按计划进行会员互动营销,在每一次的活动以后,一定要去计算投入产出比(ROI),对每个月的会员数据做同期对比、环比等。分析每个月你做的会员维护、会员营销的优劣,及时调整运营方向。


这里给大家做个简单的展示:

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不同的类目CRM目标和实现方式不同


1.电器类的回购率是非常低的,靠的是口碑营销,以客户维护为主,而不是客户2次营销;家居类,买家具的大部分都是新房装修,大部分的新房装修的时候都是小区很多人一起的。你可以发起一个团购的说。给团长点回扣,就带来许多口碑生意


2.化妆品及一些消耗品的回购率比较高,需要关注产品消耗周期实现2次营销。而产品的生命周期在于你概念的推广,具体参考上一期微信教程

(点击右上角,查看历史消息)


3. 女装类目季节性因素、上新频率和回购率有非常紧密的联系


4. 鞋包类的除了考虑品牌效应、季节性、节日性营销也有关系


5.总之先了解你经营类目的客户需求,再定你会员关系管理的目标计划


6.会员数据量、运营方向、BOSS的经营方向、软硬件支持都会影响你做CRM的效果


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