在危机时刻懂得放权的公司比集权公司表现更好
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在受到宏观市场的负面影响时,怎样的公司能更好地度过危机?

学术界两种针锋相对的观点认为一家公司的组织架构会是关键之一。部分学者认为,中央集权的公司因为能更有效地控制成本,所以可以更好地读过危机;另外一部分学者则认为,危机时刻即快速变化的时刻,而去中心化的公司能够拥有充足的弹性去面对混乱的商业环境。

哈佛商学院的一项新研究论证了后一种观点:在受外部市场环境负面打击最大的行业里,去中心化的公司比中央集权的对手公司有更高的销售额增长、效率增长和利润提升。这是因为在危机条件下,当地市场的信息与知识变得更为重要,去中心化让公司得以更好地适应混乱的商业环境。

研究人员以2008年至2009年的全球金融危机为时间节点分析了两组数据。一组数据来自位于10个经合组织成员国家(法国、德国、希腊、意大利、日本、波兰、葡萄牙、瑞典、英国和美国)、参与“全球管理调查”(World Management Survey)的1300家制造业中型企业(员工人数在50人至5000人之间的企业)。另外一组数据来自参与美国人口普查局组织的“2010年管理与组织实践调查”(2010 Management and Organizational Practices Survey)的8700家工厂。

“去中心化”指的是总部CEO将产品相关决策权让渡给分部经理的程度,其中包括资本投资的决定权、开发新产品的决定权、销售和营销决策权、招聘全职一线员工的决策权、每年是否有至少10%的薪水增长及产品定价权。

研究发现,市场环境恶劣、风险增加的情况下,分部经理的当地市场经验和信息变得更为重要,这意味着去中心化的公司在意料之外的市场衰退期往往表现更强劲。在经受市场混乱打击较大(比如股价波动激烈)的公司,这两者的正相关性甚至更强。

公司懂得放权,获益的还不仅仅只是公司。事实上,金融危机后各个国家的GDP增长表现也和危机前的去中心化程度有关。因为和其他经合组织成员国相比美国有更多的去中心化公司,所以美国在全球金融危机中有了更强大的调试能力。经研究人员估算,相较于其他经合组织国家,更强的公司去中心化程度为美国在2007年至2012年期间多贡献了16%的GDP增长率。


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