首先，我们要回顾一下到底ERP为何物。ERP即企业资源计划，开始时，ERP以MRP为中心，形成了一套完整的，涵盖企业生产制造、财务、销售、采购、库存等管理内容的庞大管理体系，为此各个相关公司都围绕这样的一个体系开发出了各自的复杂的ERP成套软件。随着ERP应用的普及，实质上ERP的意义已经完全突破了原有的范围，它已经成为了企业管理信息化的代名词。所有用于企业管理的各类软件，已经统统被纳入ERP的范畴。在互联网兴起的今天，它更跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业间的资源，其实，这才是ERP的真正的本质，因为早在ERP概念诞生的时候，ERP被定义为“当我们把MRP-Ⅱ的应用扩大到整个企业供需链的时候，就成为企业资源规划ERP”。所以，真正意义上的ERP在互联网时代才能够实现，在一个企业里应用的其实还是MRP-Ⅱ。唯有互联网才真正还原了ERP的本来面目。

但是，为什么有人会要提出砸掉ERP呢？这里不好直接去揣摩提出者的真实目的，只想在此做一些分析，并提出一些观点，希望通过这些分析和观点，与从事企业信息化并正在走向企业互联网化的相关人员一起看清方向，避免走上歧途。

一、 在互联网时代，所有企业必将完成自己的互联网化，互联网的最显著特征就是连接一切，而其连接的内容唯有数据，所以企业的互联网化必须是以企业的数字化为前提的。而唯有ERP的应用才能够帮助企业完成数字化。

二、 企业互联网化的过程，同时也是一个“云”化的过程，所有号称云的企业应用，其实都是企业管理应用在互联网上的体现，是传统ERP改造成互联网化ERP的一个过程，这个过程绝对不是一个突变，而是一个渐进的过程。砸掉ERP就相当于毁掉了企业管理的数字基础，此时，云上将会一无所有。

三、 ERP首先是作为一种管理体现和方法而存在的，它的根本作用是改变手工管理的低效率为信息化管理的高效率。而其产品形态表现为一套庞大而复杂的应用软件。随着大数据和互联网的兴起，ERP的产品形态确实是过时了，应该加以改造。但是，ERP作为管理方法是绝对不会过时，从长远来看，砸掉ERP的产品形态是应该的，现在就砸一定是会引起混乱的。

四、 砸掉ERP的说法肯定是为了某种商业目的而提出来的，多半是为了急于向企业推销“云”产品。其实如果一个企业ERP没有做好的话，云产品也是无法应用的。

云服务确实是一个未来的方向，所有企业应用都会朝着这个领域进行改变。然而，对于中国众多企业，尤其是大国企和央企、众多的中小企，还未必对云有这么高的接受度，甚至他们的ERP尚且没有用起来，中国制造2025明确指出，前五年就是企业要补信息化管理的课，也就是说，ERP尚未建好，要砸什么呢？所以在互联网时代说法层出不穷的环境中，一定要善于根据自己的实际状态，保留明智的判断能力，同时也要奉劝危言耸听者，不顾事实的胡乱传播不负责任的“专业言论”，得到的现实利益是及其有限的，而被市场淘汰是肯定的。