原则1：首先形成整体印象

在动手前，需要先明白想取得的最终成果是什么、为了取得最终的成果需要考虑怎样的要素、需要按照怎样的步骤和顺序才能取得成果、从什么地方着手才最有效。赤羽雄二特别提醒读者，鉴于许多领导惯于给出模棱两可的指导意见，你有必要多次向你的上司确认你的计划和他的想法一致。

原则2：工作不要过于细致

在工作中，把工作顺利完成才是成功的标准。在工作开始之初没必要强调面面俱到，可以在快速破局，全力完成工作之后再查漏补缺。

原则3：掌握工作的要领

把握完成工作所必需的要点，在减少时间浪费的同时推进工作。脑中要有明确的“工作成功的设想”，仔细思考通往成功的路径。

原则4：形成良性循环

与团队成员保持良好的合作关系，在信任感强的团队中，你能获得的帮助更多，也更容易进入工作的良性循环。

原则5：对改善方法本身做改善

工作中的许多细节都是可以完善，进而帮助你提高工作效率的。比如说事先从公司内部的有关资料中选出经常会用到的部分，制作一份简单的索引；制作一份邮件写作常用词汇表。

原则6：凡事提前

计划中的工作，只要是在能够完成的范围之内就都尽量提前一些完成，对于多于的工作和不必要、不紧急的工作根据优先顺序进行调整。

原则7：凡事先行一步

紧接着“凡事提前”原则，就是“凡事先行一步”——当你在截止日期前完成分内的工作，你就有更多的余裕来提前思考问题，作出判断。“你只需要比别人稍微早一些采取行动，便能充分地发挥出领导能力，”赤羽雄二说，“因为在任何情况下，人们总是愿意追随那些比自己先踏出一步的人。人们会向你请教经验，你也能获取不少新的信息，在这样的状态下更容易找准最佳方案，还能进一步发挥自己的领导能力。”

原则8：尽量避免返工

返工不仅消耗多余的时间，也会打击工作士气。为了避免这种情况，你需要从一开始就明白工作要求，在必要时向更有经验的同事求助，理解工作流程，确认哪个部分容易出现遗漏。