人力资源各模块数据指标及计算公式
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一、人员结构数据分析

●公司人数/各区域人数/各部门人数

●人员岗位分布

●人员职位级别分布

●人员工龄分布

●人员学历分布

●人员年龄分布

●人员户籍分布

●人员性别分布

●部门岗位人员分布

●管理人员、关键岗位、技术人员情况(职位级别、工龄、学历、性别等)

二、人员流动数据分析

●月离职率=月离职人数÷(月末人数+月离职人数)

●月入职率(新进率)=入职人数÷(月末人数+月离职人数)

●月流动率=(新进人数+离职人数)÷(月末人数+月离职人数)

●月增长率=(月末人数-月初人数)÷月初人数

●月净增人数=月末人数-月初人数

●月留存率=月末人数÷月初人数

●月损失率=月离职人数÷月初人数

●入职人数、离职人数

●月进出比率:月入职总数÷月离职总数

●月平均人数:(月初人数+月底人数)÷2

在编人数=入职人数+月初人数  或   在编人数=月末人数+离职人数

三、离职人员数据分析

●离职人数

●离职原因

●离职人员工龄

●离职人员岗位

●离职人员年龄

●管理人员、关键岗位、技术人员、离职情况

四、招聘数据分析

●招聘完成率(招聘效率)=在规定周期内完成的招聘岗位数量÷在规定周期内计划完成的招聘岗位数量

●招聘入职率:应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数

●试用期通过率(招聘质量)=某一时间试用期通过人数÷该时间内录用的所有人员

●各阶段招聘转换率:如简历有效率、初试转换率、复试转换率、实际到岗率

●招聘总成本=招聘周期内的招聘总投入

●人均招聘成本=招聘周期内的招聘总投入÷该周期招聘录用的人数

●招聘成本系数(招聘成本)=招聘周期内的招聘总投入÷该周期招聘人数的月薪之和

●招聘应聘比=应聘人数÷需求人数

●招聘收益

人员渠道招聘数据分析

●渠道费用人数比

●人均渠道费用=各个渠道总计费用÷录取人数

●部门岗位渠道占比

●各渠道招聘人数统计

●招聘渠道有效率

●简历有效率

五、培训数据分析

●培训完成率=实际参加培训人数÷计划培训人数

●人均成绩

●培训成本=培训直接成本+培训间接成本

●人均培训成本

●培训满意度

●培训费用占比=培训费用÷人力资源成本

●培训收益

●培训成绩分布占比(培训测试通过率的人数比例)=考试通过人数÷参加考试所有人数

●培训成本=在培训直接成本+在培训间接成本

●人均培训费用=培训总费用÷参训总数

●培训投资收益比=培训收益÷培训成本

培训成本分类表

成本分类

内部培训成本

外部培训成本

直接成本

1、培训讲师费(内请或外聘)2、培训场地租赁费(如果培训地点在企业内部,此项费用可免)3、培训设备、相关培训辅助费用4、培训课程制作费用、培训教材费、资料费5、培训课程制作费用6、为参加培训所支出的交通费、餐费、住宿费及其他等

1、外包项目合同约定费用2、培训设备、相关培训辅助材料费用3、为参加培训所支出的交通费、餐费、住宿费及其他等4、选择培训机构时所发生的费用,包括估价、询价、比价、议价费用、通信联络费用、事务用品费用等

间接成本

1、课程设计所花费用,包括工资支出、资料费支出及其他费用2、培训学员工资福利等3、参加培训而减少的日常所在岗位工作的机会成功4、培训管理人员及办事人员工资、交通费、通信费等5、一般培训设备的折旧和保养费用

1、培训学员、辅助培训人员工资等2、培训管理、直接费用3、其他相关费用

六、薪酬数据分析

●月薪工资:月工资额÷21.75天×当月考勤天数

●月计件工资:计件单价×当月所做件数

●平时加班费:月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数

●假日加班费:月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数

●法定假日加班费:月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数

●直接生产人员工资比率:直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100%

●非生产人员工资比率:非生产人员工资总额÷企业工资总额×100%

●薪酬总量计算

●薪酬占比计算

●薪酬结构分析(薪酬中各个部分的结构比例)

●分位薪酬计算

●薪酬水平:利用薪酬分位对比公司不同层级薪资与市场薪资数据所处的分位值。

●薪酬曲线偏离度:薪酬分位中根据偏离度分析各个层级岗位的薪酬差距和市场水平的差距。

●薪酬增长率

七、人力成本数据分析

●人力成本总额:人力成本包括工资总额、社会保险费用、福利费用、教育经费、住房费用、招聘费用、培训培训以及其它人工成本。

●人均人力成本=一定时期内人力成本总额÷同期同口径员工人数

●人均工资=一定时期内工资总额÷同期同口径员工人数

●人力成本占企业总成本的比重=一定时期内人力成本总额÷同期公司成本总额

●人力成本结构:人工成本各组成项目占人工成本总额的比例

●人力成本率=一定时期内人力成本÷同期营业收入

●人力成本利润率=一定时期内营业净利润÷同期人力成本

●人力成本效率=一定时期内营业收入÷同期人力成本

●全员劳动生产率=一定时期内营业收入÷同期同口径员工人数

八、HR财务数据分析

●营业收入、主营业收入

●营业成本

●营业利润:指毛利扣除期间费用(管理费用、财务费用和销售费用)之后加上投资收益、资产减值损失等的余额。

营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动净收益+投资净收益

●净利润:利润总额-所得税

●净利润率=净利润÷主营业务收入

●主营业务利润率=主营业务利润÷主营业务收入

●毛利:指产品价格扣除单纯的产品生产成本与税之后的余额。

●利润总额:营业利润+营业外收入-营业外支出

九、考勤数据分析

●个人出勤率:出勤天数÷规定的月工作日×100%

●加班强度比率:当月加班时数÷当月总工作时数×100%

●人员出勤率:当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100%

●人员缺勤率:当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100%

●非计划缺勤


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