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敏捷管理也有三条捷径,但都不及先培养出敏捷领导者
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如何对付6种极品人物
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高效沟通的底层规律
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普通管理者与优秀管理者的不一样
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成功技术产品的三根支柱:增长、互动和货币化
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企业战略目标的分解与绩效指标制定
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