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想升职先要学会管理领导
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ERP实施执行力提高的障碍
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营销之父科特勒演讲
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制造业PLM的建设项目生命周期管理
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那些年被市场误解的IaaS
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为什么你应该培养各个层次上的接班人
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业财一体化的关键:业务流程和财务流程的联通融合
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中国最佳CEO的最大挑战是什么
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刘强东:优秀的管理者需要专制民主的二维
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读懂大数据计算框架与平台
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2018年 你要学会避免沦为形式的“年度计划”
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建立支持全生命周期管理的流程审核机制
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企业并购后IT系统的整合重组
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浅谈中小企业如何玩转SCRM
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绩效考核中企业管理者引起的误差
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什么是真正的消费者洞察
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创业两件事最重要:速度和创新
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互联网世界9种基本的商业模式
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企业主能从华为专利布局中学到什么
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私下批评有损团队绩效
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怎么在竞争激烈的SaaS市场脱颖而出
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大数据处理技术
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如何开始容器化
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敏捷转型却还绕不开这六大陷阱
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企业构建AI大模型应用的步骤流程与关键问题解析
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新技术改变了BPM应用场景
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步步经心:项目经理的角色扮演
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成功创业3特质 冒险精神、胸怀和柔韧
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CIO及IT部门的价值展现
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董明珠:不靠“亲和力”解决问题
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凯文·凯利:失控九律
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数据治理分析项目最佳实践
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移动虚拟化,移动安全的未来
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大数据环境下该如何优雅地设计数据分层
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万能的大数据技术不是最精准的决策标尺
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创业七诫:赚钱与讨钱
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领导,真诚点比什么都重要
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开发APP前需要搞清楚的20个问题
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从行业到产业,数据价值的20年变迁
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