提到，“大学生创业，困难重重。高校所学的根本无法和在这险恶江湖里创业衔接。先参加一个创业公司，或者一个大公司，学几年再说。”周鸿祎则认为：“中国创业环境很复杂，对创业者的要求比较高，大学生直接创办自己的公司，这种创业形式成功率太低。如果大学生真的想创业，那就不要去报考公务员，或者大的外企国企，而是加入创业公司。在创业公司中锻炼成长，学习如何创业，这也是一种创业形式。”

　　不过同样，大学生创业也有其优势所在。

　　首先便是一股冲劲，年轻人从来不缺乏勇气和胆量，他们敢于打拼，并且充满了为梦想而奋斗的激情。

　　其次，初次创业的人因为没有经验，可能想不了那么全面，反而往往会更贴近用户。周鸿祎提到自己的第一次创业，便是懵懂间接触到搜索这个市场，而二次创业因为有经验，想了太多可能性，易犯两个错误：第一不专注，第二重总结提炼，不贴近用户。奇虎前期就犯了这样的错误，这就是所谓“贵族创业”。由此可见，经验是双刃剑，一方面经验对创业起步非常重要，但是不要拘泥于已有的经验，形成思维定势。要学会用一种初学者的心态去学习新的事物，积累新的经验。所以年轻人虽然莽撞，但只要勇于探索，在他们身上总能看到希望。

　　创业者应该具备的素质

作为创业团队的创始人，应该具备哪些素质呢？周鸿祎告诉我们：

　　1、创新，一定是 think different，不是随大流赶时髦一窝蜂；

　　2、务实，不作秀，不炒概念，关注产品和服务细节，关注用户体验流程，放下身段，能从小处着手；

　　3、学习能力，不自负不自满，不断学习，与时俱进，能不断面对自己的错误进行反思、总结；

　　4、韧性，对创业的艰巨有长期艰苦作战的准备；

　　5、学会与人合作。

　　团队在哪里

果你选择了创业，那么加入一个创业公司是最好的准备和积累。在积累了足够的经验，并且了解行业的发展趋势，找准目标之后，就要开始组建自己的 team 了。真正说起来，创业者没有太多的资源，唯一可以找的就是从小的发小、同学、同事，或者亲戚朋友，可能未必合适，但在创业早期大家团结、努力，可以克服很多困难。随着企业的壮大，你可以找到更多的人才，更优秀的人才。没有找到之前，不要怨天尤人，有事儿要自己扛。

　　而更重要的是，如何建立一支优秀团队？

　　周鸿祎在《如何建立一个铁打的营盘？》说到：互联网创业，万变不离其宗，第一是用户，第二是团队。建立团队，我的心得是：一，不能以发财为目标，一定要有某种程度的理想主义情怀。二，财散人聚，要有激励机制，把大家的利益捆绑在一起。三，解决新老交替的问题，留一部分利益给未来。

　　小编想说：创业并不是一件沉重的事情，它是我们每个人自主的选择，把它当成自己热爱的事业全身心来做，不要被迫创业，也不要为创业而创业。不放弃，不服输，成功就在前方等你。

　　小编最后给大家总结了几条语录，希望能让人有所启发。

　　1）每天早上太阳升起到晚上太阳落下，中关村就有十家企业诞生，中关村管委会李主任如是说；每天早上太阳升起到晚上太阳落下，中关村就有九家公司关门。所以，创业失败是必然，成功是偶然。理解和支持创业失败者，才有最好的创业氛围，周鸿祎如是说。

　　2）雷军谈创业之股权分配：二十多年前，我在读大学，被几个朋友拉去创业。四个人，每人 25％，大家都很高兴。没过几天，问题来了，每件事情都需要反复讨论，到后来几个月，甚至改选了两次总经理。最后公司关门了。我的经验是三人或以上的合伙人创业，一定要有明确的牵头人，不能平分。

　　3）蔡文胜：很多人出门开车总喜欢自己驾驶把握方向盘，而自己开车需要专注并精神高度紧张，风景更是无法领略。如果让放心的人开车，选择坐车上会是种享受，视野会更开阔。创业也是如此，如果什么都自己干，是很难做大事业的。选择合适的人并懂得放手才能长远发展。

　　4）李开复说，对创业者最重要的帮助：1.建议和指导，把握行业的趋势。2.人脉，帮助介绍资源和合作。3.财务法律和行政等繁琐的事情。